Post By：2025/8/9 15:24:49
[size=4]今年，即墨區(qū)夏糧收購工作進展順利。截至目前，即墨國際商貿(mào)城開發(fā)投資有限公司所屬國有糧食企業(yè)共收購入庫小麥1.7萬余噸，為年度儲備糧輪換奠定了堅實基礎(chǔ)，既維護了農(nóng)戶利益，也為區(qū)域糧食安全筑牢根基。自開展以來，商貿(mào)城公司統(tǒng)籌下屬即墨盛豐國家糧食儲備庫有限公司、即墨區(qū)糧食儲備庫、即墨區(qū)華山糧庫、即墨區(qū)軍隊糧油供應(yīng)站四個企業(yè)，以黨建為引領(lǐng)，通過提前部署、精準施策、優(yōu)化服務(wù)，推動夏糧收購高效有序進行。[/size]
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[size=4] 提前部署：“三個到位”夯實收購基礎(chǔ)[/size]
[size=4] 為保障夏糧收購順利推進，商貿(mào)城公司結(jié)合省內(nèi)外收購形勢、糧庫實際、往年經(jīng)驗及糧源情況，確立宣傳到位、檢查培訓(xùn)到位、資金到位“三個到位”政策，為收購工作筑牢前期保障。[/size]
[size=4] 一是宣傳到位，政策透明化。通過庫區(qū)公示欄、宣傳單頁、電子顯示屏、下鄉(xiāng)走訪等多渠道，全方位宣傳國家糧食收購政策、質(zhì)量標準、價格水平、收購流程、結(jié)算方式及服務(wù)承諾，讓農(nóng)民清晰了解政策細節(jié)，確保賣“明白糧”“放心糧”。二是檢查培訓(xùn)到位，保障軟硬件雙達標。一方面，對倉房小麥輪換出庫，同步完成收購倉庫的清理、維修和消毒，確保倉容充足、設(shè)施完好；對機械設(shè)備、檢化驗儀器、計量器具、信息系統(tǒng)等進行全面檢修校驗，保障運行正常。另一方面，組織收購人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)收購政策、質(zhì)量標準和操作規(guī)程，提升業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。三是資金到位，確保農(nóng)民“錢袋穩(wěn)”。積極與農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào)，提前落實收購資金，通過網(wǎng)銀或現(xiàn)金結(jié)算等方式，保障農(nóng)民售糧款及時、足額、安全到賬，從源頭上杜絕“打白條”現(xiàn)象。[/size]
[url=/tp/2025/0805/1621139327.jpg][img]/tp/2025/0805/1621139327.jpg[/img][/url][size=4] 過程管控：以“規(guī)范服務(wù)”提升收購效能[/size]
[size=4] 夏糧開秤后，商貿(mào)城公司聚焦“質(zhì)量、效率、便民”三大核心，通過標準化流程與人性化服務(wù)，推動收購工作有序開展。[/size]
[url=/tp/2025/0805/1621316353.jpg][img]/tp/2025/0805/1621316353.jpg[/img][/url][size=4] 一是嚴把質(zhì)量關(guān)，提升糧食品質(zhì)。配備專業(yè)質(zhì)檢人員，使用校準合格的儀器設(shè)備，對每批次入庫糧食執(zhí)行“一車一檢”，嚴格按照國家糧食質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程操作，確保入庫糧食質(zhì)量達標。二是優(yōu)化服務(wù)鏈，減少農(nóng)民等待。在收購現(xiàn)場設(shè)立便民服務(wù)點，提供休息場所、茶水及防暑降溫藥品；安排專人引導(dǎo)車輛、解答疑問，維持現(xiàn)場秩序。通過“一站式”服務(wù)簡化流程，顯著提升收購效率，縮短農(nóng)民等待時間。同時，在顯著位置公示收購價格、質(zhì)量標準、水雜扣量標準及監(jiān)督電話，全程公開透明。[/size]
[size=4] 黨建引領(lǐng)：以“先鋒力量”強化責(zé)任擔(dān)當[/size]
[size=4] 夏糧收購期間，商貿(mào)城公司堅持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。各企業(yè)均由黨員干部牽頭，實行“早開秤、晚收市”模式，加班加點推進收購工作，在保質(zhì)量、保安全、保效率中踐行黨員使命，以規(guī)范透明的流程、貼心周到的服務(wù)，讓農(nóng)民切實感受到政策溫度，增強農(nóng)民售糧體驗，為夏糧收購有序開展提供堅實組織保障。[/size]
